四川经济网内江讯（记者 毛春燕 李弘）“精指高品质，产品精良、精确，益指高收益，高产出，低消耗。”一上台，内江凤凰企业（集团）有限责任公司董事长兼总经理李开明直奔主题，简明扼要说明什么是精益生产。

5月27日，2021年内江市“工业企业大讲堂”第二期专题培训会举行。会上，内江凤凰企业（集团）有限责任公司董事长兼总经理李开明、四川华玉车辆板簧有限公司党支部书记兼总经理贺鹏飞两位内江企业家化身讲师，用亲身经历，为与会人员传经送宝。




企业家上台讲述发展经验

内江凤凰集团前身为内江市凤凰山煤矿，目前已发展成为集化工、机械、高新材料于一体，拥有三家“国家高新技术企业”。旗下元明粉公司为行业“全球前三强”，电缆材料公司、汽车车架公司为“西南地区龙头企业”。

“大家加班加点，也只能完成60%的交货量。”李开明介绍，一段时间企业生产能力明显滞后，人、机、物、资金矛盾突出。

在此背景下，企业决定走精益生产的道路，成立精益班子及攻关专业小组，确定精益总监和精益办主任，成立PMC（计划与物料管控）、品质提升、快速换模（换线）、降低设备故障、6S及目视化管理五大项目组。

“管理公司派驻人员驻厂指导；下达各专业组整改目标；各专业组收集分析问题；每周研究一次，并把任务落实到每个人员；月专业会议检查考核完成情况……”李开明表示，实施PMC后，销售达成率由过去的60%达到100%，品质由过去的86.4%提升至98.6%，设备故障率下降60%。

“很接地气，很具操作性，很有获得感。”内江雨田机械有限公司总经理袁秀英表示，下一步将借鉴先进经验，加强企业管理和技改投入，实现企业新突破。

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与会人员认真听取经验

“29年来企业没有成为被告。”四川华玉车辆板簧有限公司党支部书记兼总经理贺鹏飞围绕家族式企业管理，为与会者分享了发展历程和感悟。

“股东是基础，诚信是关键。目标是方向，安全是战略；员工是保障，产品是根本。管理是动力，改革是活力。”贺鹏飞将企业发展的经验和盘托出。

“技术、装备要强制投入。”贺鹏飞说，企业要从自身端找问题，坚定不移练好内功，装备自动化、产品轻量化、管理精益化、生活自主化。

对于企业人才的问题，贺鹏飞说，企业首要是为员工提供生存的平台，逐渐成为员工的依靠，最终成为员工的热爱。

“很受用！大讲堂为企业提供了一个横向交流的平台，希望越办越好。”资中宏和丝绸有限公司办公室主任王国龙告诉记者。

企业家们纷纷表示，时代越发展，工业企业发展越需要构建现代管理体系，我们企业家需要跟随时代发展，更新管理知识，切实从根本上改变经营思维，提升团队能力素养，推动管理现代化，增强企业竞争力。

作为主办方，内江市经济和信息化局局长陈波表示，“工业企业大讲堂”活动开展以来，通过专家讲座、政策宣讲、企业家交流等方式，帮助企业更新管理理念、寻找转型发展、创新发展新路径，进一步提升全市工业企业管理水平和竞争实力。下一步将结合党史学习教育，深入实施为企业办实事活动，共同推动内江工业高质量发展取得新的更大的成效。

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走形式会，不必大惊小怪

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       全市上下要围绕“9个重大课题”，聚焦“先进制造业怎么发展”，重点思考发展制造业“靠什么”，发展制造业重点“干什么”，发展制造业载体“有什么”，发展制造业方向“在哪里”开展大讨论。要深刻理解“重要的家底在制造业、重点的任务在制造业”的丰富内涵，准确把握内江制造业规模不大、质量结构不优、龙头企业不多等问题，坚定贯彻市委、市政府提出的“工业挑大梁、制造业扛大旗”部署要求，加快建设成渝现代制造业配套基地，加快建设制造强市，推动制造业从“量”的积累向“质”的飞跃、从“点”的突破向“面”的提升。

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舍娃儿 发表于 2021-6-6 14:03
全市上下要围绕“9个重大课题”，聚焦“先进制造业怎么发展”，重点思考发展制造业“靠什么”，发展 ...

你说的内容是这个会开的内容吗？

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