2020年是注定是不平凡的一年，它是决战决胜脱贫攻坚战收官之年，但年初又遭新冠肺炎疫情战突袭，给我们的脱贫攻坚工作带来了前所未有的困难。如何打好脱贫攻坚战，成为我们新的挑战。
  一、数据共享，让脱贫攻坚资料上报工作少一点。
  扶贫手册、年度规划、收入计划等一大堆的资料上报工作可能会让基层工作者苦不谌言、疲于应付，变个名称变个花样又再重新报一次。因而，利用大数据，让脱贫攻坚数据资源共享成为新方向，只有持续为基层松绑减负，才能让干部有更多时间和精力抓落实。
  二、真抓实干，让脱贫攻坚考核督查少一点。
  目前，基层干部最害怕脱贫攻坚省考、市考、县考、纪委督查，每次一考核都有些紧张，虽然尽力做工作，但贫困户有很多诉求无法达到，贫困户对基层干部的不理解造成基层干部惧怕考核督查。因而在脱贫攻坚工作中，应充分发挥镇乡政府、帮扶部门主体责任，让镇乡政府、帮扶部门发挥主体作用，运用专业优势和政策优势，深入了解各项政策具体执行过程中可能出现的、容易引发广大基层干部和贫困户反感的问题。
  三、求真务实，让脱贫攻坚面子工程少一点。
  脱贫攻坚工作，贫困户“两不愁三保障”是关键。但部分镇村发展的养殖、种植产业没得成效，如发展油桐只能看见树苗，长达几年无收益，美其名曰检查有看头等，所以镇村在检查时表面光鲜，但缺乏实效，这种在脱贫攻坚工作中只要面子没有里子的现象理应严格杜绝。
  习近平总书记曾指出：“搞形式主义，势必造成人力、物力、财力和时间的浪费，助长弄虚作假、投机取巧的心理和好大喜功的浮夸作风，严重损害党和政府的威信。”由此可见，2020年作为脱贫攻坚工作收官年，我们要用“纠”、“查”等手段，以领导干部决策、安排、部署过程中出现的形式主义、官僚主义为重点，开展执纪监督，减少形式主义发生概率，让一线工作干部有更多的精力和时间投入到具体脱贫攻坚走访、服务等工作中，提高脱贫攻坚工作质效，进一步增强广大贫困户的幸福感和满意度，坚决打赢脱贫攻坚收官战。

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