今年以来，安岳县委统战部聚焦省、市统战部长会议提出的“全面落地落实年”和“基层统战创新年”主题，以园区统战工作为切入点，夯基垒土，务实创新，真正让基层统战工作有载体、有亮点、有实效。

一是强领导，夯实园区统战工作力量。成立了由园区管委会党工委书记任组长，发展区党工委副书记任副组长，发展区内相关单位负责同志为成员的园区统战工作领导小组，将领导小组办公室设在园区服务中心党总支，明确党总支副书记兼任统战委员，具体负责园区统战工作，让机关选派到园区企业的20名党建指导员兼任统战联络员，县委统战部明确一名副部长负责联系园区示范基地建设工作，构建起了“园区党工委统一领导、县委统战部负责指导协调、园区服务中心牵头抓总、非公企业全面参与”的园区统战工作四级联动机制。

二是摸情况，打牢园区统战工作基础。在园区统战工作领导小组统一领导下，各统战联络员对园区内统战对象进行分类摸底并梳理汇总，建立了园区统战成员数据库，目前，园区内非公有制经济企业127家，其中鞋企69家，有非公有制经济代表人士146人，新的社会阶层代表人士268人，党外干部10人，并分学历、年龄、专业等类别进行了统计，做到家底清、情况明。

三是建阵地，延伸园区统战工作手臂。围绕县委提出的把安岳打造成“国际鞋都”战略定位，充分发挥渝成制鞋产业园投资公司平台作用，县委统战部积极指导园区筹备成立安岳鞋业商会，搭建起园区鞋企负责人和高管交流沟通平台，延伸统战工作手臂。在鞋业商会商务中心，按照“党建引领、统战聚力”的理念，打造统战文化墙和宣传展板，营造出浓厚的统战工作氛围。在商会内专门设立“企业家之家”，通过温馨休闲的茶室风格，吸引园区企业家到此交流联谊、洽谈业务、参与统战相关活动。目前，安岳县新联会园区分会正紧锣密鼓筹备之中。

四是立制度，推行园区统战工作标准。建立统战例会制度，园区统战工作领导小组每季度召开1次园区统战工作例会，专题研究园区统战工作推进情况，传达学习统战工作的有关政策、法规和上级文件精神。建立走访慰问制度，园区干部“四必访”统战成员(四必访指：统战对象生病住院必访，有困难必访，有矛盾必访，传统佳节必访)，听取统战成员对园区建设的意见建议，了解掌握他们的实际困难，建立访问登记台账，做到件件有落实、事事有回音。建立情况通报制度，园区统战工作领导小组每半年向本园区统战成员通报1次园区建设和管理等方面的情况，若遇重点工作任务和重大问题随时召开通报会议，充分征求统战成员意见和建议，有效发挥他们的民主监督、参政议政的作用。建立信息反馈制度，园区统战工作人员及时掌握并每月汇报1次统战对象的思想情况，领导小组对统战对象的思想情况及时分析研究，有针对性地做好他们的思想工作。建立双向服务制度，在园区设定统战工作服务站(点)、制定服务公约，成立一支统战工作志愿者队伍，为统战对象提供维权、政策咨询、法律咨询等服务;注重吸纳有专长的统战对象，为园区建设贡献聪明才智。建立领导干部联系交友制度，园区中层以上领导干部28人分别与28名重点统战成员结对子、交朋友，及时了解统战对象的思想状况，倾听他们的意见和建议，及时帮助他们解决困难。建立园区统战工作考核制度，把园区统战工作列入年度目标考核范围，与党建工作责任制同检查、同考核。

五是优活动，增强园区统战工作活力。园区按照全县统一战线“不忘合作初心，继续携手前进”等主题教育活动安排，今年共组织统战成员开展“优化营商环境大讨论”、国情教育讲座3次，组织学习中央、省、市、县有关会议精神5次，积极引导统战成员参与到加快建设成渝中部开放发展前沿区工作中来。开展“走企业、解难题”大走访活动2次，走访企业127家，做到全覆盖，梳理企业诉求24件，并建立台账，协调有关部门解决问题11个，有效加强与企业的沟通交流。组织园区企业家走浙江、福建等地开展商贸交流考察活动3次，引导近30家企业参与全县扶贫济困活动，捐助资金150余万元。