怀念“钉子官” 反思下派制度

怀念“钉子官” 反思下派制度

无意间看了中央电视台《新闻调查》，关于沈浩的事迹；在《南方周末》也看到了关于沈浩的深度报告。

感触很深，感动至深。看电视时，包括看重播，我都数次落泪。

这个干部很可信，所做的工作同样可信而且感人。

他看似不够上进。在财政厅这个大衙门干了18年都是主任科员，财政厅同事眼里是那样的沉默呆滞，在小岗村里却“充满活力”，可见沈浩应该是一个追求事业的人。遗憾的是，财政厅没有给他足够的舞台，最终他在小岗村找到了自己的事业。

当然，这里也有很多机缘巧合。如果沈浩不在省财政厅，在娘家找不到那50万元修路款；如果他任职不是一把手而是副职；如果他没有在财政厅消磨近20年时光，而是一个前途无量的小伙子。那么，沈浩可能不会再小岗村呆这么久。

但有一点可以相信，只要是沈浩在小岗村，小岗村就一定会有所改变，包括有现在大的发展。

因为，沈浩的事业心、责任感，最重要的是他本质上是一个好人，这是当好官的基础前提。

沈浩的逝去，也折射出官场的现状。在大机关的干部们，似乎只有上进一条路，否则就是默默无闻的消磨时光。相信，还有很多机关普通干部，因为没有类似的机遇与舞台，空有才华和热血，却不知道播撒到哪里。

想来，安徽省委组织部很会安排下派挂职干部，也非常信任机关派出人员，能够直接任命成为一把手，让下派干部想干什么就能够干什么。干好了，是你；干不好，也是你。必须承担责任。

这也提醒我们组织部门，要多为下派干部提供舞台，不单单下派副职和助手，还应该下派优秀的干部直接任命为主要负责人，更好的磨练我们的机关干部，也更好的促进下派地的发展。

作为机关干部和下派干部，的确应该学习沈浩的精神；同时，我们也更要反思我们的下派制度。

一个舞台，能够干活一个干部；一个舞台，同样能够带活一方水土！