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0 0 7395 2016-11-1 10:06 | 显示全部楼层
(1)实行项目推进一周现场办公制。每个重点项目的县级联挂领导每周到项目现场解决项目推进中的具体问题。
(2)实行项目投资月调度制。每月25日前召开项目投资调度会,面对面通报项目投资进度,查找问题,明确责任,解决项目推进中存在的具体困难。
(3)实行项目投资一季度会商制。每季度末,召开项目推进会商会,听取项目进展,安排下一步工作。
(4)实行项目投资年度问效机制。设立项目推进目标奖,年度对各部门完成项目投资较好的,予以奖励。同时将项目投资工作纳入目标任务过程监管,严格按考核结果兑现目标绩效奖。
(来源:广元市人民政府门户网)

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